O que fazemos
Três serviços, cada um com começo, meio e fim.
Nenhum projeto começa sem escopo escrito e nenhum termina sem entrega documentada. Os preços são fixos e os prazos, também.
← Voltar ao inícioNossa metodologia
Como chegamos a cada projeto
01
Diagnóstico antes da ferramenta
Antes de qualquer implementação, entendemos o fluxo atual da empresa e onde uma mudança criaria impacto não planejado.
02
Escopo escrito e acordado
O projeto começa com um documento que define o que será feito, o que não será feito e os critérios de encerramento.
03
Entrega documentada
Cada serviço termina com um documento — mapa de impacto, registro de alterações ou política escrita — que fica com a empresa.
Serviço 01
Revisão de Impacto entre Departamentos
Uma revisão que traça o que uma mudança proposta em uma parte de uma pequena empresa faria às outras — o caso clássico sendo um processo de vendas mais ágil que a equipe de entrega não consegue absorver. Escrita para empresas de oito a quarenta pessoas com duas ou mais funções distintas.
O que está incluído
- Uma entrevista por função da empresa
- Mapa de impacto escrito entre áreas
- Identificação do ponto de ruptura mais provável
- Recomendação de ordem de mudanças
Etapas do processo
Conversa inicial para entender a mudança proposta e o contexto da empresa.
Entrevistas individuais com responsáveis por cada área — vendas, operações, financeiro, atendimento.
Análise cruzada das respostas para identificar dependências e tensões entre funções.
Entrega do mapa de impacto e da recomendação de ordem de mudanças.
Serviço 02
Assistente de Elaboração de Orçamentos
Um assistente que monta orçamentos a partir das tabelas de preço e trabalhos anteriores da empresa, apresenta um rascunho ao orçamentista e guarda um registro de tudo que foi alterado antes do envio ao cliente. Indicado para prestadores de serviços, fabricantes e empresas de comércio especializado que preparam de vinte a duzentos orçamentos por mês.
O diferencial: o registro de alterações
Com o tempo, o padrão das alterações mostra onde o rascunho costuma errar — e as regras são corrigidas. O assistente fica mais preciso com o uso, mas a partir de decisões humanas registradas, não de aprendizado autônomo.
O que está incluído
- Preparação da tabela de preços para o sistema
- Configuração do assistente
- Sistema de registro de alterações
- Quinzena supervisionada com o orçamentista
- Duas rodadas de revisão das regras
Etapas do processo
Levantamento das tabelas de preço e histórico de trabalhos anteriores.
Configuração do assistente e testes com orçamentos reais.
Quinzena supervisionada: o orçamentista usa e corrige, os registros se acumulam.
Primeira revisão das regras com base nos registros.
Segunda rodada de ajustes e entrega final.
Serviço 03
Programa de Práticas para Toda a Empresa
Um programa que cobre todas as equipes, estabelecendo regras compartilhadas sobre quando usar essas ferramentas, quem verifica o resultado e o que nunca deve ser delegado a elas. Indicado para empresas de vinte a setenta colaboradores onde a adoção já aconteceu de forma irregular — alguns times usam, outros não, e as regras não estão escritas.
O diferencial: a política saiu de dentro
As regras são construídas nos workshops com as próprias equipes — não entregues prontas por consultores. O documento final foi acordado pelas pessoas que vão segui-lo.
O que está incluído
- Workshop por equipe (2–3 horas cada)
- Uma sessão conjunta com todas as equipes
- Política escrita de uso — acordada internamente
- Checklist de revisão de uso
- Encontro de acompanhamento após dois meses
Etapas do processo
Mapeamento de como cada equipe já usa (ou evita) as ferramentas hoje.
Workshop por equipe — onde surgem as regras práticas de cada área.
Sessão conjunta para alinhar as regras entre as áreas e resolver pontos de atrito.
Redação da política e do checklist, revisados pelas equipes.
Encontro de acompanhamento dois meses depois.
Matriz comparativa
Qual serviço é o certo para minha empresa?
Os serviços são independentes — cada um pode ser contratado separadamente ou em sequência.
| Característica da empresa | Revisão de Impacto | Assistente de Orçamentos | Programa por Empresa |
|---|---|---|---|
| Quer mudar algo mas não sabe os efeitos | ✓ Principal caso | — | — |
| Prepara muitos orçamentos por mês | — | ✓ Principal caso | — |
| Adoção de IA irregular entre equipes | — | — | ✓ Principal caso |
| 8 a 40 colaboradores | ✓ | ✓ | ✓ |
| 20 a 70 colaboradores | — | — | ✓ Especialmente |
Não sabe por onde começar? A maioria das empresas começa pela revisão de impacto. Ela entrega um diagnóstico que frequentemente indica se um dos outros serviços faz sentido — e qual viria primeiro.
Padrões compartilhados
O que vale para todos os projetos
Confidencialidade
NDA assinado antes de qualquer troca de informação. Dados da empresa não são compartilhados com terceiros.
Escopo documentado
Cada projeto começa com escopo escrito. O que entra, o que não entra e os critérios de encerramento estão definidos antes do início.
Dados no ambiente da empresa
Informações sensíveis do assistente de orçamentos ficam nos sistemas da própria empresa — não em servidores externos.
Prazo fixo
Dois, quatro ou seis semanas. Não há projetos em aberto sem data de encerramento definida.
LGPD e proteção de dados
O trabalho respeita as exigências da Lei Geral de Proteção de Dados. Não coletamos nem armazenamos dados pessoais dos clientes da empresa.
Contato direto
A empresa fala diretamente com quem está fazendo o trabalho. Não há camadas de suporte entre o cliente e a equipe de projeto.
Investimento
Preços fixos por projeto
Serviço 01
Revisão de Impacto
R$ 160,00
Duração: 2 semanas
- Entrevistas por função
- Mapa de impacto escrito
- Achado de ruptura
- Ordem de mudanças recomendada
Serviço 02
Assistente de Orçamentos
Mais procuradoR$ 420,00
Duração: 4 semanas
- Preparação da tabela de preços
- Assistente configurado
- Registro de alterações
- Quinzena supervisionada
- 2 rodadas de revisão
Serviço 03
Programa por Empresa
R$ 730,00
Duração: 6 semanas + revisão
- Workshop por equipe
- Sessão conjunta
- Política escrita
- Checklist de uso
- Reunião após 2 meses
Próximo passo
Não tem certeza de qual serviço faz sentido agora?
Uma conversa de trinta minutos costuma ser suficiente para indicar o caminho. Sem compromisso.
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